Dynamiques des conflits, formes d'organisation du débat et processus de décision. L'exemple du débat public sur le projet d'extension du port de Nice
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Qu’est-ce qu’un « bon » débat ? Question pour la recherche comme pour la Commission nationale du débat public et les maîtres d’ouvrage des projets d’aménagement soumis à débat public. Contre-exemple: le débat examiné ici est considéré comme un échec parce qu’il n’a pas permis d’apaiser les conflits et encore moins de dégager un consensus. En retraçant le conflit classique d’aménagement, le conflit politique local et le conflit de maîtrise d’ouvrage qui expliquent la dynamique de ce débat, nous montrons qu’on ne peut analyser le débat sans le replonger dans le processus de décision qu’il alimente. On peut alors comprendre comment les formes d’organisation du débat résonnent avec la situation politique et la configuration des acteurs pour enfermer le débat dans un aff rontement de positions préalablement constituées. Nous en dégageons, a contrario, quelques critères généraux d’évaluation des débats publics en tant que processus délibératifs.
Mots-clés | Sociologie Processus de décision Concertation Débat public |
|---|---|
Auteur : | Jean-Michel Fourniau |
titrefr | Dynamiques des conflits, formes d'organisation du débat et processus de décision. L'exemple du débat public sur le projet d'extension du port de Nice |
http://nakala.fr/terms#created | 2004 |
licence | CC-BY-NC-SA-4.0 |
type | http://purl.org/coar/resource_type/c_2659 |
http://purl.org/dc/terms/titlefr | Dynamiques des conflits, formes d'organisation du débat et processus de décision. L'exemple du débat public sur le projet d'extension du port de Nice |
http://purl.org/dc/terms/titlefr | Dossier thématique : Aménagement et débat public : des pratiques en construction |
http://purl.org/dc/terms/creatorfr | Fourniau, Jean-Michel > Auteur |
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descriptionfr | Qu’est-ce qu’un « bon » débat ? Question pour la recherche comme pour la Commission nationale du débat public et les maîtres d’ouvrage des projets d’aménagement soumis à débat public. Contre-exemple: le débat examiné ici est considéré comme un échec parce qu’il n’a pas permis d’apaiser les conflits et encore moins de dégager un consensus. En retraçant le conflit classique d’aménagement, le conflit politique local et le conflit de maîtrise d’ouvrage qui expliquent la dynamique de ce débat, nous montrons qu’on ne peut analyser le débat sans le replonger dans le processus de décision qu’il alimente. On peut alors comprendre comment les formes d’organisation du débat résonnent avec la situation politique et la configuration des acteurs pour enfermer le débat dans un aff rontement de positions préalablement constituées. Nous en dégageons, a contrario, quelques critères généraux d’évaluation des débats publics en tant que processus délibératifs. |
descriptionfr | Périodiques |
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descriptionfr | Faire Savoirs |
http://purl.org/dc/terms/datefr | 2004 |
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http://purl.org/dc/terms/provenancefr | Faire Savoirs - AMARES; Maison méditerranéenne des sciences de l'homme, UAR 3125 (AMU/CNRS); Cité numérique de la Méditerranée (Cinumed) |
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auteur | Jean-Michel Fourniau |